Führungsentwicklung für den Mittelstand

Next Level Leadership

Führen. Wachsen. Wirken.

Ein praxisnahes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte,
Nachwuchsführungskräfte und Nachfolger:innen im Mittelstand –
15 Module, in einer festen Gruppe, direkt anwendbar im Führungsalltag.

Warum jetzt handeln?

Die Anforderungen an Führung
steigen – schneller als je zuvor.

Zwischen Fachkräftemangel, Generationenwechsel und permanenter Veränderung entscheidet gute Führung über den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.

Keine KI
ersetzt echte Führung

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt rasant – aber Orientierung, Vertrauen und Entwicklung kann sie nicht leisten. Gerade jetzt brauchen Mitarbeitende Menschen, die klar und wirksam führen. 


1,0 Mio.
fehlende Fachkräfte bis 2030

Der Mittelstand braucht Führungskräfte,
die Menschen binden, entwickeln und
fordern. 
 

30 %
verlassen den Arbeitsmarkt

In den nächsten 15 Jahren verlässt ein Drittel der Erwerbstätigen die Unternehmen. Wer jetzt Führung stärkt, sichert Wissen und Zukunft. 

Für Wen

Für alle, die Führung
aktiv gestalten wollen.

Ob erfahren, im Aufstieg oder auf dem Weg in die Unternehmensnachfolge –
das Programm trifft Sie dort, wo Sie stehen.

Führungskräfte
in Verantwortung

Die ihre Wirkung schärfen, Routinen hinterfragen und mit anderen auf Augenhöhe reflektieren möchten.

Nachwuchs-
führungskräfte

Die ihre Wirkung schärfen, Routinen hinterfragen und mit anderen auf Augenhöhe reflektieren möchten.

Unternehmens- nachfolger:innen

Die Verantwortung im Familien- oder Mittelstandsunternehmen übernehmen und den Übergang gestalten.

Der Lernansatz

10 – 20 – 70: Warum Wirkung
zwischen den Modulen entsteht.

Führung lernt man nicht im Seminarraum allein. Das Programm folgt dem bewährten 10-20-70-Prinzip der Kompetenzentwicklung: Der größte Teil der Entwicklung passiert nicht im Modul, sondern zwischen
den Modulen – im echten Führungsalltag und im Austausch mit anderen.


10%
Input
20 %
Austausch
70 %
Anwendung im Alltag

10
Fachlicher Input 

Die Schulungsmodule liefern das fundierte Handwerkszeug – wissenschaftlich fundiert, praxisnah aufbereitet. Bewusst kompakt gehalten, damit genügend Zeit für Anwendung und Austausch bleibt. Input ist der Startpunkt, nicht das Ziel.

20
Lernen von und mit anderen

Deshalb gibt es feste Erfahrungsaustausch- und Praxisrunden. Hier werden echte Führungsfragen der Gruppe besprochen: Feedback, andere Perspektiven, ehrliche Reflexion. Die Herausforderungen der anderen werden zu Deiner Lernquelle.

70
Anwendung im Alltag

Deshalb liegen zwischen den Modulen bewusst mehrere Wochen. In dieser Zeit erproben Sie das Gelernte an echten Situationen im eigenen Team. Der Abstand ist kein Leerlauf – er ist der eigentliche Lernraum, in dem aus Wissen Können wird.

Das Programm 

15 Module. Ein Weg.
Kontinuierliche Entwicklung.

Kein Frontalseminar, sondern ein begleiteter Entwicklungsweg über 16 Monate.
Fachlicher Input wechselt sich mit strukturiertem Erfahrungsaustausch ab – damit
Gelerntes im Alltag ankommt.

15 
Module

3 h 
je Modul

1 
Lerngruppe

SCHULUNG

Fachlicher Input mit Substanz

Wissenschaftlich fundiert, praxisnah aufbereitet: von Kommunikation über Feedback und Konflikte bis Change Management und Selbstführung.

ERFAHRUNGSAUSTAUCH

Lernen aus der Praxis der anderen

Feste Praxisrunden, in denen echte Führungs-situationen besprochen werden. Hier entsteht das wertvolle Netzwerk.

01

Grundlagen der Kommunikation

02

Verhaltensanalyse &
Kommunikationsmodelle

03

Erfahrungsaustausch:
Kommunikation

04

Feedback &
Feedback-Techniken

05

Mitarbeitergespräche &
Zielvereinbarungen

06

Erfahrungsaustausch:
Feedback

07

Führungsrollen &
Führungsstile

08

Konflikte &
Konfliktgespräche

09

Erfahrungsaustausch:
Führung

10

Selbstmanagement & Resilienz

11

Glaubenssätze &
Werte

12

Erfahrungsaustausch:
Selbstmanagement

13

Veränderungen &
Change Management 

14

Teamsteuerung &
Coaching

15

Abschluss &
Zertifizierung

Einblicke

So sieht das Programm in der Praxis aus.

Aktuelle Impressionen aus den laufenden Gruppen – Arbeit an echten Führungsthemen, Austausch auf Augenhöhe – am Ammersee und Inhouse.

Arbeiten an echten Führungssituationen
Input mit Substanz – Trainer Prof. Dr. Stefan Lackner
Erfahrungsaustausch in interaktiven Übungen
Inhouse-Schulung
CoWork by aMMerCon am Ammersee
Lerninhalte für den Einsatz von Coaching-Instrumenten in der Führung